日前，一場(chǎng)與眾不同的月度生產(chǎn)會(huì )在五○六直管項目部會(huì )議室舉行，2位項目經(jīng)理、1位項目核算員依次以PPT課件的形式，向所有參會(huì )人員匯報了元江棚戶(hù)區改造項目，以及騰沖保障房項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本等施工管理情況。
    10月份，五○六直管部創(chuàng )造性地提出了從12月份的月度生產(chǎn)會(huì )開(kāi)始，必須采用PPT課件進(jìn)行匯報的硬性要求。各項目經(jīng)理、項目核算員、項目技術(shù)負責人、各科室科長(cháng)必須參加。直管部要求，在高標準、嚴要求推進(jìn)各項工作的同時(shí)，要更加注重項目施工管理過(guò)程、成本管控等資料的收集、整理。
    以PPT課件形式匯報生產(chǎn)管理工作，參會(huì )人員不僅能聽(tīng)、能看，還一改往日捧著(zhù)材料，照本宣科、枯燥無(wú)味的匯報，讓會(huì )議開(kāi)得形象生動(dòng)、有聲有色。通過(guò)這種形式，既客觀(guān)地反應了項目施工管理的具體情況，也使工作匯報更加有實(shí)際效果。

                                       五○六直管項目部 余紅/攝影報道 
                                            （責任編輯：王必仕）

直管部生產(chǎn)會(huì )現場(chǎng)