“13年保障房項目各項工作穩步推進(jìn)，‘五位一體’綜合管理處于受控狀態(tài)，下半年，項目部將繼續做好項目的裝飾裝修等收尾工作，積極有序地推進(jìn)室外工程的施工?！薄跋掳肽?，我們綜合辦公室在做好本職工作的同時(shí)還要進(jìn)一步加強公文寫(xiě)作、管理的規范，加強宣傳報道力度，增強服務(wù)意識，做好與直管部各科室、項目部、上級部門(mén)的溝通協(xié)調?！?
    9月2日至3日，公司第十直管項目部召開(kāi)2017年年中工作會(huì )，直管部領(lǐng)導班子成員、二線(xiàn)各科室負責人、各在建項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、業(yè)務(wù)骨干及新員工共51人參會(huì )。每一位參會(huì )人員總結了自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，結合崗位細化了下半年工作責任、目標。
    直管部經(jīng)理方云波鼓勵每一位直管部職工珍惜崗位，增強緊迫感和使命感，為直管部的發(fā)展建言獻策。他指出，今年是公司“做強做優(yōu)做大、打造百億級企業(yè)”的關(guān)鍵一年，也是第十直管項目部成立的元年。直管部將不斷拓展市場(chǎng)、強化管理，為公司實(shí)現跨越發(fā)展，砥礪前行。
    會(huì )議回顧了直管部上半年各項經(jīng)濟指標及黨建工作完成情況，對公司年中工作會(huì )的會(huì )議精神進(jìn)行了宣貫，安排部署了直管部下半年重點(diǎn)工作。直管部為31位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及科室負責人頒發(fā)了聘書(shū)，8名新入職員工與直管部骨干簽訂了師徒協(xié)議。會(huì )上還進(jìn)行了“五位一體”綜合管理培訓。