11月21日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰、公司財務(wù)總監丁華松及企管部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負責人到第七直管項目部調研。
    會(huì )上，調研組詳細了解了第七直管項目部清欠、營(yíng)收、經(jīng)營(yíng)、結算等方面的工作情況，指出了直管部存在的不足，對直管部開(kāi)展下一步工作提出建議，指明了方向。
    張曉峰要求，直管部要充分利用魯班獎的品牌效應，抓好自主經(jīng)營(yíng)，不能因過(guò)去的成績(jì)造成思想松懈，要做好機場(chǎng)板塊的市場(chǎng)拓展；要抓好直管部領(lǐng)導班子建設，提高團隊戰斗力，職能部門(mén)要做好監管工作，主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)，打造良好的施工現場(chǎng)形象，以強生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)；要重視人才培養，大膽使用“想干事，能干事”的年輕人才，做好傳、幫、帶，要建立、完善并嚴格執行員工考核制度，用崗位培養年輕人才；要加強黨建工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，黨員領(lǐng)導干部要認真落實(shí)“一崗雙責”，帶頭做好廉政工作，嚴格執行中央八項規定精神，自覺(jué)遵守黨紀、黨規，守住廉潔自律的底線(xiàn)；直管部領(lǐng)導班子要解放思想，認真研究，對明年的工作進(jìn)行認真謀劃，確保各項目標任務(wù)有效落實(shí)，跟上公司發(fā)展步伐，為公司實(shí)現做強做優(yōu)做大、打造成為雙百億企業(yè)奮斗目標作貢獻。 
                      第七直管項目部  楊映/報道
                           （責任編輯：袁滿(mǎn)）