2018年1月23日下午，企業(yè)管理部在核算中心會(huì )議室組織召開(kāi)了項目責任制評審會(huì )，對五〇一直管部在建的云南省2013-2017年城市棚戶(hù)區改造項目（一期）鳳凰片區（一期）、龍泉片區（二期）、太平片區（二期）安置房建設項目，五〇三直管部在建的大理市喜洲、雙廊、第六自來(lái)水廠(chǎng)、安順康城壹品項目，五〇七直管部在建的安龍縣農產(chǎn)品深加工電子商務(wù)商貿城一期建設項目及黔西南州安龍縣婦幼保健院項目等29個(gè)土建及安裝項目進(jìn)行了責任制評審會(huì )。

公司副總經(jīng)濟師林杉主持會(huì )議，人力資源部、企業(yè)管理部、物資管理部、機械租賃中心、紀檢監察部等均參加會(huì )議。公司認真聽(tīng)取直管部對項目的情況介紹，根據成本策劃結果結合項目實(shí)際情況，為這29個(gè)項目制定了合理的目標利潤率。

項目成本策劃評審會(huì )旨在進(jìn)一步完善施工項目管控制度和項目管理激勵約束機制，全面落實(shí)項目經(jīng)理責任制的同時(shí)，突出“效益至尊”理念，確保項目的責任目標順利實(shí)現，使企業(yè)效益最大化，項目部必須要提高認識，有壓力才有動(dòng)力，給項目確定一個(gè)富于挑戰性的指標，更有利于成本的控制和項目發(fā)展潛力的挖掘。

公司企管部  仲芯艾/報道

（編輯：白若晗）