3月10日，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)李興奎赴路橋三部承建的大戛高速公路六工段進(jìn)行帶班檢查，公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席史呈森參加檢查。

李興奎一行沿線(xiàn)查看了戛灑江特大橋、阿西莫隧道、2#預制場(chǎng)、著(zhù)蘇噶1#、2#、3#橋、阿西莫河大橋、平安隧道的建設情況，詳細了解施工班組進(jìn)場(chǎng)情況和施工進(jìn)度。戛灑江特大橋現場(chǎng)，李興奎在聽(tīng)取了戛灑江特大橋的施工概況、工程進(jìn)展情況、標準化建設、安全質(zhì)量管理、完成產(chǎn)值等情況作的詳細匯報后指出，戛灑江特大橋是大戛高速公路的重點(diǎn)控制性工程，工期緊、任務(wù)重，施工難度大，技術(shù)標準化高，面對重重困難，項目部要攻堅克難、迎難而上。

調研座談會(huì )上，路橋三部領(lǐng)導班子表示，接下來(lái)將對項目部的所有工作進(jìn)行全面的梳理，層層分解落實(shí)責任目標，打起精氣神克服困難，立足現場(chǎng)，圍繞目標節點(diǎn)展開(kāi)工作，請公司放心，路橋三部及項目團隊絕對有信心有能力實(shí)現目標責任狀簽訂的要求。

李興奎強調，在六工段項目體量大、難度大的情況下，希望路橋三部認真落實(shí)直管部到項目部的有效管控，確保節點(diǎn)目標圓滿(mǎn)完成。要強化大局意識，搞好大局管理，做到思路清晰、組織有力、措施有效，通過(guò)科學(xué)合理的組織使項目處于受控狀態(tài)；要統一思想、堅定信心、真抓實(shí)干，抓好項目基礎管理，高標準、嚴要求地組織好自檢自查，通過(guò)團隊的攻堅克難實(shí)現提質(zhì)增效的管理目標。

大戛高速六工段設計路線(xiàn)全長(cháng)8.259千米，以橋梁、隧道為主，有10座橋梁，其中特大橋1座，大橋8座，匝道橋1座。目前項目橋梁工程方面累計完成鉆孔樁114根,占比30%，隧道工程方面平安開(kāi)挖隧道2012.2米，占比42%。

路橋三部 李俊峰 陳光杰/攝影報道