4月1日，第十直管項目部經(jīng)理方云波帶隊到昭陽(yáng)區第二人民醫院建設項目召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議，各在建項目項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員及直管部月檢組參加此次會(huì )議。

在會(huì )議召開(kāi)前由昭陽(yáng)區第二人民醫院建設項目副經(jīng)理黃訓海帶領(lǐng)各參會(huì )人員到施工現場(chǎng)分別對臨時(shí)用電、現場(chǎng)文明施工、工程質(zhì)量進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，并取長(cháng)補短。針對3月直管部生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)，各項目經(jīng)理圍繞“五位一體”管理進(jìn)行了匯報。

方云波指出，2018年項目部管理行為考核主要體現在周檢的整改落實(shí)情況、例會(huì )制度細化、質(zhì)量三檢制的執行情況、材料三日一報的管理。各項目部要加大進(jìn)度、安全、大型機械、臨時(shí)用電、質(zhì)量、經(jīng)濟、過(guò)程資料的管控，決算工作的推進(jìn)，保證各項目有序推進(jìn)。

第十直管項目部  楊玉蘋(píng)/報道

（編輯：白若晗）