5月8日上午，集團海外事務(wù)總監陳偉強、國際工程部總經(jīng)理胡開(kāi)林帶隊到公司調研，為公司獨立開(kāi)拓海外市場(chǎng)出謀劃策。公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)李興奎，工會(huì )主席、副總經(jīng)理史呈森，副總經(jīng)理施文鐘參加調研座談。

陳偉強指出，海外市場(chǎng)開(kāi)拓正當其時(shí)，省委省政府對企業(yè)“走出去”的支持力度前所未有，集團主動(dòng)服務(wù)和融入國家“一帶一路”倡議和“云南省建設成為南亞?wèn)|南亞輻射中心”定位，堅定不移實(shí)施“走出去”戰略，逐步形成全方位“走出去”的發(fā)展格局。集團對標投、建、營(yíng)一體化，構建涵蓋所有建設整體業(yè)務(wù)鏈的競爭模式，扶持鼓勵二級公司獨立自主參與海外市場(chǎng)競爭，拓展海外市場(chǎng)。五公司去年自主承接了老撾瑯勃拉邦炸藥廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)項目、老撾賽色塔多寶電纜廠(chǎng)等項目，走出了自主經(jīng)營(yíng)的第一步，具備進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)的條件和基礎。

陳偉強要求，一是五公司作為集團列為雙百億企業(yè)進(jìn)行打造的骨干企業(yè)，要認清拓展海外市場(chǎng)是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，擴展國際化的視野，進(jìn)一步增強獨立拓展海外市場(chǎng)的信心，做到領(lǐng)導重視，組織得當、措施有力。二是要“兩條腿”走路，一方面借力國際工程部“走出去”，一方面主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為，獨立自主經(jīng)營(yíng)海外工程項目，實(shí)現可持續發(fā)展。三是要改變野蠻生長(cháng)的增長(cháng)方式，健全體系，加大投入，為基層單位“走出去”提供政策支持，積極參加集團“走出去”相關(guān)培訓，主動(dòng)學(xué)習海外施工管理知識。四是要加強區域共建，加大老撾、緬甸、印尼、柬埔寨市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，從經(jīng)營(yíng)項目向經(jīng)營(yíng)資源轉變，以大項目帶動(dòng)大發(fā)展。五是要精耕細作，拼管理，拼服務(wù)，進(jìn)一步在海外擦亮“云南建投”的金字招牌。

胡開(kāi)林就國際工程部的定位和職能進(jìn)行了解讀，針對公司在海外市場(chǎng)遇到的等問(wèn)題進(jìn)行了解答，對公司下一步獨立開(kāi)拓海外市場(chǎng)提出建議。

李興奎匯報了公司海外在建項目情況、海外業(yè)務(wù)自主經(jīng)營(yíng)規劃思路和海外市場(chǎng)開(kāi)拓方面存在的難點(diǎn)問(wèn)題。李興奎表示，新思想必然有新要求，促成大發(fā)展，公司下一步將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，拿出措施辦法，把落實(shí)抓到位，增強經(jīng)營(yíng)工作的主動(dòng)性，強化管理的時(shí)效性，努力拓展海外市場(chǎng)，當好“走出去”的主力軍。

 公司黨委工作部 郭永堅/報道