6月20日,公司在租賃中心組織召開(kāi)調研座談會(huì )。公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰，公司生產(chǎn)副總、工會(huì )主席史呈森，公司人力資源部總監祖為明，租賃中心班子成員及各項目部各科室負責人共15人參加會(huì )議。

會(huì )前，史呈森明確了此次調研座談會(huì )的主題：人力資源補充、大型設備的管理。租賃中心班子成員及各項目部各科室負責人就中心目前面臨的問(wèn)題、困難進(jìn)行了匯報。

會(huì )上，史呈森對以上問(wèn)題做如下安排：租賃中心人才的引進(jìn)和管理，要緊跟公司人才隊伍提升年要求，加大培養、關(guān)注力度，對固定人員及臨時(shí)聘用人員的需求，要做好分析策劃，上報公司人力資源部，臨時(shí)聘用人員要按照公司規定，實(shí)名制管理；租賃中心要合理降低成本，單機承包制已推行，考慮在各板塊制定行之有效的方案按項目實(shí)行風(fēng)險承包制，報公司審批，調動(dòng)職工積極性，實(shí)現企業(yè)與職工的雙贏(yíng)。

張曉峰對租賃中心現有矛盾及困難進(jìn)行了分析，要求租賃中心：一是企業(yè)只有發(fā)展，才能解決問(wèn)題，租賃中心必須完成公司2018年下達的各項指標任務(wù)；二是人員緊缺問(wèn)題，結合租賃中心崗位實(shí)際做好人才需求策劃，統一由公司人力資源部幫助解決；三是開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，也要解決好職工福利待遇問(wèn)題，做好人員穩定工作；四是清欠工作上，外部要尋找切實(shí)可行的清欠方式加大力度，內部清欠要多與公司相關(guān)領(lǐng)導及各直管部積極溝通，加大清欠力度。五是在公司機遇與挑戰并存之際，班子成員和各部門(mén)負責人要履職盡責，弘揚狼性、擔當精神。

租賃中心  楊燕/攝影報道