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公司舉行“擔當展作為、邁向高質(zhì)量發(fā)展”大討論

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  • 發(fā)布:2018-08-14
  •     814日下午,公司召開(kāi)“擔當展作為、邁向高質(zhì)量發(fā)展”大討論暨年輕干部座談交流會(huì )。

      一個(gè)下午的時(shí)間,公司領(lǐng)導班子成員,機關(guān)部門(mén)負責人,基層單位經(jīng)理、書(shū)記,績(jì)優(yōu)項目經(jīng)理,年輕干部代表等90余人齊聚一堂,圍繞怎樣擔當、如何作為,推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展掀起“頭腦風(fēng)暴”。

      這是一次解放思想、明確目標的討論?!案哔|(zhì)量的發(fā)展要正視我們與行業(yè)標桿的差距,不能閉門(mén)造車(chē),要主動(dòng)對標?!薄捌髽I(yè)的發(fā)展短期靠機會(huì ),中期看管理,長(cháng)期看品牌。品牌就是信譽(yù),就是形象,就是市場(chǎng)?!薄案哔|(zhì)量發(fā)展絕不能因循守舊,憑經(jīng)驗干工程,管理的提升一方面是落實(shí),一方面是創(chuàng )新?!薄暗统杀靖偁?、高品質(zhì)管理的時(shí)代要求我們把控制成本貫穿于項目建設全過(guò)程,將行之有效成本策劃落實(shí)到底?!薄皳斁褪且泵胬щy,不推、不多、不怯,樹(shù)立起主人翁意識,主動(dòng)作為?!薄皳斁褪且矣谳^真碰硬,解決清欠、經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題?!薄耙痪€(xiàn)管理人員的擔當就是履職,確保四保一控一樹(shù)目標的實(shí)現?!?/span>

      這是一次堅定信心、激發(fā)動(dòng)力的討論?!皹嘶さ刈钪匾氖莿?chuàng )新,絕不是看了別人的東拼西湊就能創(chuàng )建的,而是要根據實(shí)際情況去思索、去研究得來(lái)的?!薄皹嘶さ匾笪覀儼秧椖坎邉澕毣?,加強新工藝,強化文明施工管理和痕跡管理?!薄绊椖勘仨氈?zhù)力提升管理人員素質(zhì),打造核心團隊,培養復合型人才,改變一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的現狀?!薄白鳛榧夹g(shù)人員,要做好現場(chǎng)與技術(shù)的結合,抓好方案編制的落實(shí),提升自主解決問(wèn)題的能力?!薄肮镜墓芾硪M(jìn)一步量化考核,不能有差不多就行的思想,才能有效解決執行力問(wèn)題?!?/span>

      每一個(gè)發(fā)言,都凝聚著(zhù)認真的思考;每一次交流,都激發(fā)出思維的碰撞。有談?chuàng )數?、有談發(fā)展的、有談創(chuàng )新的、有談現場(chǎng)管理的,內容不同,但都有個(gè)共同點(diǎn)——實(shí)!討論直擊公司高質(zhì)量發(fā)展存在的薄弱環(huán)節,提升了大家的責任意識和擔當意識,為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展注入強勁思想動(dòng)力。

         公司總工程師陳芝軒分享了自己帶隊到上海之巔交流學(xué)習的體會(huì ),鼓勵大家要有看到就是學(xué)到的精神,不能畏首畏尾,只看不做。他從技術(shù)管理的角度解讀了務(wù)實(shí)與擔當、創(chuàng )新與創(chuàng )造的關(guān)系:務(wù)實(shí)是基礎,有務(wù)實(shí)才有擔當,有擔當才會(huì )有創(chuàng )新,有創(chuàng )新才會(huì )有創(chuàng )造。

         公司黨委副書(shū)記榮凱要求,領(lǐng)導干部要以身作則加強學(xué)習,提升履職能力,提升表達能力,加強溝通交流,強化內部溝通協(xié)調,尤其是做好管理工作。  

      公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰分享了中建五局人才管理的七成定律,要求領(lǐng)導干部認真思考什么是人才和如何挖掘身邊的人才,把人才放到適合的崗位,有針對性地進(jìn)行培養鍛煉。他強調,人才是建筑企業(yè)就是最大的資源,公司人才隊伍建設年的工作才剛剛起步,前期的培訓學(xué)習和今天進(jìn)行的大討論都是其中的一部分,下一步還將進(jìn)一步加大培訓和“走出去”對標學(xué)習的力度,著(zhù)力解放思想,促進(jìn)管理提升。公司廣大干部職工一是要勤奮學(xué)習,提升自己能力,努力成為所在崗位的標兵;二是要勇于擔當,積極踐行共同行為準則,用行動(dòng)詮釋公司“匠心筑您滿(mǎn)意”的使命;三是要甘于奉獻,認真履職;四是要守紀律、講規矩、守底線(xiàn)。

      思想破冰天寬地闊,行動(dòng)突圍走在前列。公司質(zhì)效雙百億的目標已然明確,發(fā)展時(shí)不我待,思想之變、作風(fēng)之變,必將凝聚起強大發(fā)展合力。


    公司黨委工作部  郭永堅 張磊/攝影報道

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