文化創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展，歷史積淀釋放嶄新活力。9月29日，公司召開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)表彰大會(huì )暨企業(yè)文化發(fā)布會(huì )，表彰先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，發(fā)布啟用公司全新企業(yè)文化理念，在傳承發(fā)揚公司65年企業(yè)文化精華的基礎上，立足時(shí)代精神和轉型實(shí)際，進(jìn)一步豐富五建文化內涵，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設再上新臺階。公司在家領(lǐng)導班子成員和擴大班子成員共同為企業(yè)文化揭幕，宣告公司“匠心筑您滿(mǎn)意”為核心的企業(yè)文化體系正式啟用。

新的公司文化理念體系包括使命、愿景、共同行為準則、企業(yè)精神和發(fā)展理念五大要素。公司的使命為：匠心筑您滿(mǎn)意；愿景為：成為國內知名建筑施工企業(yè)；共同行為準則為：愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)；企業(yè)精神為：敢為人先，追求卓越；發(fā)展理念為：共贏(yíng)、共享、共進(jìn)。

新的公司文化理念體系是五建人立足于企業(yè)65年的成長(cháng)歷史，積極應對環(huán)境變化、主動(dòng)迎接未來(lái)挑戰的思考成果；是公司各級單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、完善規章制度、制定行為規范、履行社會(huì )責任、推廣品牌形象的重要指針；是全體五建員工必須全面領(lǐng)會(huì )，并從思想上認同、在行為上遵守的綱領(lǐng)性文件；是全公司統一思想、凝聚共識、激發(fā)斗志、鼓舞士氣的精神旗幟。

公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)李興奎指出，當前，高質(zhì)量發(fā)展成為新時(shí)代的主旋律，在經(jīng)濟新常態(tài)下，人們對于房屋建筑的品質(zhì)要求越來(lái)越高，對綠色、宜居、健康環(huán)境的需求越來(lái)越迫切，這就要求我們將工匠精神貫穿于建筑施工全過(guò)程，必須做到質(zhì)量穩定、成本最低，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的新變化和人民群眾日益增長(cháng)的對美好生活的新需求，這就是我們建筑業(yè)永恒的追求。65年來(lái)，無(wú)論外部環(huán)境如何化，公司始終把質(zhì)量和企業(yè)聲譽(yù)聯(lián)系起來(lái)，堅持工程質(zhì)量高標準、高要求，把讓業(yè)主滿(mǎn)意、向社會(huì )交上一份滿(mǎn)意答卷作為孜孜不倦的追求?！敖承闹鷿M(mǎn)意”的企業(yè)使命，要求我們以客戶(hù)滿(mǎn)意為價(jià)值指引，傳承弘揚工匠精神，不斷改進(jìn)提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，互利互惠，共贏(yíng)共生，謀求共同的長(cháng)久發(fā)展。

李興奎強調，公司發(fā)布全新的企業(yè)文化體系，僅僅是邁出了企業(yè)文化建設新的一步，更重要的任務(wù)是要花大力氣、下真工夫抓好文化體系的宣傳貫徹和落實(shí)工作，將企業(yè)文化產(chǎn)生的力量真正轉換為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，讓管理從制度約束真正走向文化的自覺(jué)實(shí)踐。一要融入隊伍建設，把“匠心筑您滿(mǎn)意”轉化為員工的共同價(jià)值觀(guān)，使員工的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)愿景高度融合，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和團隊精神，把員工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。二要融入生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)文化與管理制度深度融合，使文化與管理一體，剛性約束與柔性導向優(yōu)勢互補，讓企業(yè)文化成為全面提升企業(yè)軟實(shí)力和管理水平的重要基因。三要融入干部職工內心，教育引導員工對企業(yè)使命、企業(yè)愿景、共同行為準則，企業(yè)精神、發(fā)展理念和專(zhuān)項理念進(jìn)行堅持不懈的學(xué)習、理解，反復的掌握和運用，切實(shí)把這些理念變成習慣，入腦入心，落實(shí)到行動(dòng)上。

同時(shí)，李興奎對最后一個(gè)季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強調：一是全力以赴確保全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標的圓滿(mǎn)完成；二是加大重點(diǎn)項目管控力度，全力確保重點(diǎn)項目目標節點(diǎn)的順利完成；三是高度關(guān)注項目質(zhì)量、安全管理工作，嚴格認真落實(shí)生產(chǎn)管理一周一報和隧道工程一日一報制；四是進(jìn)一步加大應收賬款清收力度，確保資金運轉正常。

公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰指出，2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì )、實(shí)施“十三五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是公司沖刺質(zhì)效雙百億企業(yè)的重要一年。我們要持續加強黨的建設，持續夯實(shí)基層黨組織，持續建強黨員干部隊伍，要做到項目建設到哪里，黨的建設就跟進(jìn)到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里，以實(shí)際行動(dòng)為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。全體黨員干部必須奮發(fā)有為、勇往直前，必須凝心聚力、迎難而上，必須提振精神，激發(fā)出磅礴的動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮“釘釘子”精神，采取有力度、有精度的措施，全力完成公司職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)。

張曉峰表示，新的公司文化理念體系是公司積極貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，順應經(jīng)濟新常態(tài)，迎接新挑戰，推動(dòng)“成為國內知名建筑施工企業(yè)”發(fā)展目標實(shí)現的重要舉措。今年，公司秉持“匠心筑您滿(mǎn)意的”的企業(yè)使命，著(zhù)眼新的時(shí)代要求、新的戰略需要，圍繞打造質(zhì)效雙百億企業(yè)戰略目標，在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎上，對公司文化進(jìn)行了深刻反思和系統梳理，在現有文化建設中注入新的時(shí)代精神和文化內涵，豐富了品牌文化建設內涵，增加共同行為準則等新載體，實(shí)現了五建文化的升級，必將為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力和堅實(shí)的文化支撐。

“站在昆明市中心的高樓上環(huán)顧四周，泰麗大酒店、綠洲大酒店、天恒大酒店、新紀元大酒店、世紀廣場(chǎng)、新百貨大樓、金馬碧雞坊，時(shí)至今日，這些出自云南五建之手的建筑依然是昆明市的標志性建筑。從1983年承建云南第一高樓——昆明科技大樓，到20年間公司七獲魯班獎，65年的風(fēng)雨兼程，鐫刻下了一輩輩五建人實(shí)實(shí)在在的事業(yè)與榮耀；65載的錚錚歲月，印下了云南五建一路披荊斬棘、迎難而上的歷史與輝煌?！睍?huì )上，公司黨委工作部對企業(yè)文化理念進(jìn)行了深度解析，并深情并茂地講述了公司七個(gè)魯班獎背后的故事，闡述了五建人敢為人先、追求卓越的企業(yè)精神，激發(fā)了與會(huì )者的強烈共鳴。

會(huì )議還對五建優(yōu)秀青年、優(yōu)秀新員工、紀檢監察先進(jìn)個(gè)人、五建勞動(dòng)者風(fēng)采宣傳活動(dòng)優(yōu)秀作品進(jìn)行了表彰，先進(jìn)代表作了交流發(fā)言，新黨員進(jìn)行了入黨宣誓。

公司黨委工作部  郭永堅/報道