“由于我沒(méi)有做好自己的本職工作，沒(méi)有管理好項目現場(chǎng)材料工作，致使項目發(fā)生違紀違法案件，雖然經(jīng)濟損失已經(jīng)挽回，但卻給公司造成了不良影響。我內心感到深深的不安，愧對公司、愧對領(lǐng)導對我的信任……”

8月28日，繼財務(wù)系統黨風(fēng)廉政建設警示教育會(huì )之后，公司紀委組織召開(kāi)物資系統黨風(fēng)廉政建設警示教育會(huì )，公司紀檢監察部、物資管理系統共計54人參加，公司紀委書(shū)記喬虎軍、副總經(jīng)濟師張彩柳出席會(huì )議。

會(huì )上，五〇二直管部材料科科長(cháng)反思自己工作中的管理不到位，并以案為鑒，提醒物資系統的工作人員汲取經(jīng)驗教訓，引以為戒。

會(huì )議通報了近年來(lái)集團內部物資管理系統的典型案例和公司近期信訪(fǎng)舉報案件反映出的物資管理系統工作中存在的成本管控意識淡薄、工作責任心不強、臺賬管理不規范、材料員業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升、現場(chǎng)材料管理不規范、關(guān)鍵崗位人員的使用違反規定等典型問(wèn)題。

會(huì )議結合案件中存在的典型問(wèn)題，對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》從政治紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律四個(gè)方面進(jìn)行解讀，警示物資管理系統人員要提高站位，強化認識，嚴格把關(guān)，認真履職，“既要時(shí)刻警醒自己莫伸手，也要時(shí)刻防止他人亂伸手”，做到廉潔從業(yè)，強化對現場(chǎng)材料管理人員的監管和培訓教育，增強履職能力，不斷提升物資系統業(yè)務(wù)管控水平。

公司成本合約部結合公司審計意見(jiàn)反饋及項目檢查工作中發(fā)現的項目現場(chǎng)物資管理單據不規范、廢舊物資處理監管不到位等問(wèn)題，從采購合同、招標、現場(chǎng)物資收料、物資及時(shí)下賬、工程余料五個(gè)方面對物資管理工作提出要求。要求基層材料科長(cháng)要強化履職擔當，主動(dòng)作為，嚴格執行公司《物資管理辦法》規定，對材料管理工作中的材料進(jìn)場(chǎng)與驗收、廢舊物資處理等重大風(fēng)險點(diǎn)要嚴把關(guān)、把好關(guān)，牢記典型案件的“前車(chē)之鑒”，總結經(jīng)驗教訓，嚴防類(lèi)似情況發(fā)生。

喬虎軍要求參會(huì )人員，一是要深刻領(lǐng)會(huì )警示教育的目的，以案為鑒，警鐘長(cháng)鳴，將廉潔自律牢記在心，受警醒、知敬畏、明底線(xiàn)，自覺(jué)接受監督，習慣接受監督，理解嚴管與厚愛(ài)辯證關(guān)系；二是要強化對基層項目材料人員的教育監督管理，正確履行好崗位職責，依法辦事；三是嚴格執行廉潔紀律，自覺(jué)凈化朋友圈、社交圈、生活圈，正確對待利益誘惑，堅決做到廉潔從業(yè)，拒絕被“圍獵”，干凈做人、認真做事；四是要“舉一反三”，從典型案例中汲取教訓，總結經(jīng)驗，補齊各直管部材料物資管理的短板、漏洞，杜絕管理工作中出現“真空地帶”，不斷提升公司物資管理系統綜合管控水平，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

張彩柳強調，物資管理是成本管控工作的關(guān)鍵，材料管理人員要熟悉公司物資管理工作的制度要求和具體工作流程，明確崗位職責，強化過(guò)程管控，做好本職工作，嚴于律己，嚴格按照制度辦事。

會(huì )議組織觀(guān)看警示教育片《交通局長(cháng)的“不歸路”》?！拔乙院笠獓栏褚蟛牧蠁T執行公司相關(guān)管理制度，嚴于律己”、“我本人會(huì )以身作則，不碰紅線(xiàn)，嚴守底線(xiàn)”。參加本次警示教育會(huì )的幾名材料科長(cháng)談體會(huì )時(shí)由衷的說(shuō)道。

開(kāi)展“以案促改”，是懲前毖后、治病救人，教育保護挽救干部的重要舉措，也是深化標本兼治、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作向縱深發(fā)展的需要。堅持以案為鑒，是用身邊事教育身邊人，充分發(fā)揮反面典型警示作用，本次會(huì )議旨在警醒干部職工真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

紀檢監察部 李玲/報道

 黨委工作部 張磊/攝影